
Mi jellemzi a DRHAZI® márkát?
A DRHAZI®-t egy high-tech natural szemléletű kozmetikai brand, amelyet az orvosi-esztétikai gondolkodás és a luxusminőség egysége jellemez. Olyan bőrmegújító rendszereket fejlesztünk, amelyek nem csupán tüneti kezelést adnak, hanem a bőr működését, szerkezetét és hosszú távú egyensúlyát támogatják. A márka alapját a 100%-os hatóanyag-szemlélet képezi, a bőrazonos, természetes összetevők, a fejlett peptidek és a holisztikus arcfiatalítás. Számunkra a szépség az egészségesen működő, intelligensen támogatott bőrnél kezdődik.
Mi az, ami az elmúlt években kiemelkedő jelentőséggel bírt számotokra?
Az elmúlt évek legfontosabb feladata az volt, hogy a márka tudományos és szakmai alapjait még magasabb szintre emeljük, miközben nem engedtünk a minőségből és a filozófiánkból sem. Alapvető szempontunk, hogy a DRHAZI®-t ne kizárólag kozmetikai márkaként azonosítsák, hanem egy átfogó, nemzetközi szinten is versenyképes bőrmegújító rendszerként. Emellett a gyártási háttér, a formulafejlesztés, a csomagolás és az exportkész márkaépítés összehangolása is meghatározó mérföldkő volt számunkra.
Milyen márkákkal/partnervállalatokkal dolgoztok együtt jelenleg?
A DRHAZI® egyszerre van jelen a professzionális bőrápolás, a prémium retail és a nemzetközi márkaépítés világában, ezért együttműködéseink is sokrétűek. Olyan partnerekkel dolgozunk, akik értik a minőség, az innováció és a hosszú távú márkaépítés jelentőségét. Számunkra különösen fontosak a szakmai partnerek, a bőrgyógyászati és esztétikai kapcsolódások, valamint azok az együttműködések, amelyek támogatják a luxuspozicionálást. Nem mennyiségi, hanem értékalapú együttműködésekben gondolkodunk.
Mit tapasztaltok, milyen a szakember-utánpótlás a szépségápolási iparágban?
A szépségápolási iparágban sok tehetséges, nyitott és ambiciózus szakember van, ugyanakkor egyre nagyobb kihívás olyan utánpótlást találni, amely egyszerre ért a szakmához, fogékony az innovációra és képes rendszerben gondolkodni. Ma már nem elég pusztán kezeléseket vagy termékeket ismerni: szükség van tudományos nyitottságra, kommunikációs érzékenységre és üzleti szemléletre is. Mi azt látjuk, hogy a jövő szakemberei akkor lehetnek igazán sikeresek, ha a hagyományos kozmetikai tudást képesek összekapcsolni a modern technológiával és a tudatos márkaépítéssel.
Milyen különbségeket vagy éppen hasonlóságokat láttok a belföldi és külföldi célpiacotok között?
A legnagyobb hasonlóság az, hogy minden piacon egyre erősebb az igény a hiteles, eredményorientált és biztonságos skincare megoldások iránt. A különbség inkább abban mutatkozik, hogy a magyar fogyasztó érzékenyebb az ár-érték arányra, a nemzetközi vásárló pedig erősebben reagál az innovációra, a csomagolásra és a márka narratívájára. A külföldi piacokon a prémium pozicionálás és a tudományos márkatörténet sokszor gyorsabban értelmezhetőek, míg itthon gyakran több edukációra van szükség. Ugyanakkor mindkét piacon a bizalomépítés a kulcs.
Miért jelentkeztetek a mentorprogramba?
A DRHAZI® márkafejlődésének jelenlegi szakaszában különösen fontos számunkra, hogy a kreatívipari, gyártási és nemzetközi piacra lépési tudást rendszerezett, stratégiai formában is megerősítsük. A program célja, hogy a hazai kreatívipari gyártókat versenyképesebb működéshez, korszerűbb gyártási folyamatokhoz és nemzetközi piacra lépéshez segítse workshopokkal és személyre szabott mentorálással. Ez nagyon közel áll ahhoz az úthoz, amin mi magunk is járunk.
Melyik volt a leghasznosabb workshop számotokra?
Számunkra azok, amelyek az inspiráción túl azonnal beépíthető, gyakorlati szemléletet is adtak. Különösen értékesnek találtuk a modern márkakommunikáció, a digitális jelenlét, a szellemi tulajdonvédelem, valamint az innováció és a nemzetközi versenyképesség összefüggéseit bemutató témákat. A program egyik nagy erőssége éppen abban rejlik, hogy a gyártási oldal mellett az AI gyakorlati alkalmazásával, az IP-védelemmel, a fenntarthatósággal és a digitális trendekkel is foglalkozik.
Mit gondolsz, miben tudott legtöbbet segíteni számotokra a mentorprogram?
Abban, hogy kívülről is rendszerezni tudjuk, hol tart ma a márka, és melyek azok a következő lépések, amelyek valóban nemzetközi szintre emelhetik a működésünket. Nemcsak tudást kaptunk, hanem megerősítést is abban, hogy a gyártás, az innováció, a márkaépítés és a piacra lépés nem különálló területek, hanem egyetlen stratégiai rendszer részei. Számunkra ez a program elsősorban fókuszt, visszaigazolást és új perspektívát adott egy ambiciózus, de nagyon tudatos építkezéshez.